由于技術進步及通貨膨脹等因素的共同影響，在決策分析中應著重考慮的是

• A、重置成本
• B、歷史成本
• C、實際成本
• D、沉沒成本

某企業只生產一種產品，全年最大生產能力為1200件。年初已按100元/件的價格接受正常任務1000件，該產品的單位完全生產成本為80元/件（其中，單位固定生產成本為30元）。現有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨。要求：請考慮以下不相關的情況，用差別損益分析法為企業作出是否接受低價追加訂貨的決策，并說明理由：（1）剩余能力無法轉移，追加訂貨量為200件，不增加專屬成本；（2）剩余能力無法轉移，追加訂貨量為200件，但因有特殊要求，企業需追加1000元專屬成本；（3）追加訂貨量為200件，不增加專屬成本，但剩余能力可用于對外出租，可獲租金收人5000元；（4）剩余能力無法轉移，追加訂貨量為300件，因有特殊要求需追加1000元專屬成本。

責任成本與產品成本的區別主要包括

• A、計算的原則不同
• B、成本的計算對象不同
• C、目的不同
• D、就一定時期來說，產品總成本與責任成本總和是相等的
• E、就一定時期來說，產品總成本與責任成本總和是不相等的